企業如果想要做好網絡營銷，就必（bì）須要搭建一個團隊，如果一個（gè）人（rén）單幹能做好，何不請（qǐng）更多的人，做（zuò）更多的事情，獲得更多的市場呢？對於每個（gè）做SEO的人（rén）都想（xiǎng）擁有一支（zhī）自（zì）己的團隊，然（rán）後讓自（zì）己的（de）團（tuán）隊變得（dé）很強大，很（hěn）精銳，他們的夢想（xiǎng）就是把所（suǒ）有網（wǎng）站（zhàn）的SEO項目（mù）都集中在自己的團（tuán）隊裏，嗬嗬（hē），這是不現實的，但是（shì），你要想擁有一支完整的、正規的團隊（duì），必須包含如下人員：

　　1、SEO經（jīng）理（lǐ）-SEO的核心人（rén）物，現（xiàn）在（zài）也有SEO總（zǒng）監（jiān），根（gēn）據（jù）公司（sī）而定。SEO經理（lǐ）主要（yào）是負（fù）責（zé）公司SEO統籌以及管理。具體包括如下內容：製定SEO目標，SEO整體策略規劃，SEO外部鏈接（jiē）和內容建（jiàn）設策略等。統籌和（hé）溝通，包（bāo）括和其他（tā）部門的溝通，也包括（kuò）SEO部門內部的任務（wù）及（jí）計劃的製定（dìng）和（hé）執行。對競爭對手進行分析，挖掘（jué）轉化率高（gāo）的關鍵（jiàn）詞（cí）。網站架構設計(也（yě）可以是產品經理工作)。製定一套（tào）網站規範，包括HTML代碼（mǎ）、URL規範、編輯（jí）規範、外（wài）鏈規範等（děng）。對（duì）SEO部門的人進行培訓和指導，幫助其他部門的人了解SEO的基（jī）本知（zhī）識。SEO經理通常需要較高的（de）水平（píng），掌握的知識比較豐（fēng）富，有很多大的項目經驗（yàn），不（bú）僅了解SEO技術，網站建（jiàn）設，HTML代（dài）碼等，同時，作為一個項目（mù）的經理（lǐ）一定（dìng）要有良好的溝通、管理能力以及技巧，勤和（hé）自己部門的同（tóng）事溝通，保持一顆向（xiàng）上（shàng）的心態。SEO經理（lǐ）應該（gāi）有比（bǐ）較（jiào）大的權利，因為如果公（gōng）司重視（shì）SEO，那麽（me）開展SEO的工作就（jiù）比較容易，如果SEO人（rén）員地位比較低，提出的（de）優化建議卻不能調動（dòng）其他部門的人，那（nà）麽計劃就很難實施。所以，SEO經理乃至SEO總（zǒng）監都應該是比較有權利的人物（wù）。

　　2、頁麵優化（huà）專員(SEO專員)作為一個頁麵（miàn）優化專員主要負責頁麵的標題修（xiū）改、正文內（nèi）容（róng）的（de）關（guān）鍵詞分布、增加和修改標簽以及調整內部鏈接。所以SEO專（zhuān）員一（yī）定要懂得較多的SEO知識才能（néng）做好網站的title、內部鏈接等（děng）等。

　　3、內容編輯，編（biān）輯（jí）主要就是根據編輯規範（fàn）來撰寫和關鍵（jiàn）詞內容相符的文章，主要是偽原創和（hé）原（yuán）創。通常標題的撰寫和文章（zhāng）的摘要必須（xū）有技巧的（de）進行撰寫（xiě）。編（biān）輯的主（zhǔ）要工作（zuò）還是（shì）做好網站的內容，隻有（yǒu）內容好（hǎo）了（le）才能抓住用戶。 

　　4、鏈接建設人員(外鏈專（zhuān）員)負責網站的友情鏈接交換。各個博（bó）客平（píng）台的內容以及（jí）鏈接建設。論壇的簽名發帖等。書（shū）簽（qiān）、問答、收藏夾的合理使用。

　　5、技術以及（jí）設計人（rén）員，根據SEO經理設（shè）計的網站架構，對網站內部結構（gòu）、分類設置、URL規（guī）範化及（jí）轉向進行調整。正（zhèng）規的公（gōng）司是SEO經理提到的需求要（yào）和產品經理溝通，之後產（chǎn）品部門排期安排給技（jì）術部門（mén）。

　　6、數據分析要有一個專門的人來記（jì）錄、統計搜索引（yǐn）擎的流量變（biàn）化，做（zuò）好報表發給SEO經理，並向經理匯報數據問題，以及怎（zěn）樣獲取更（gèng）高的流量等方案。

　　以上就是一個完整（zhěng）的SEO團隊，可大（dà）可小，主要還是根據（jù）公司（sī）的規模和公司對SEO的重視程（chéng）度來決定（dìng），可（kě）以是一個人也可以是10個人。不管是（shì）一個人還是10個人大家的目的都是做好自己的（de）本職工作，把網站的SEO工作（zuò）做到最好，就好比是網站醫生，讓網站在搜（sōu）索引擎上展現的（de）更加精（jīng）彩。