定（dìng）製（zhì）木門一直（zhí）是（shì）最近幾年在木（mù）門行業比較火熱的。業內人士（shì）觀察，目前的定製木門（mén）企業，大部（bù）分人（rén）還是（shì）集中精力（lì）投（tóu）資在生產能力與製造實力上。在巨大的（de）市場需（xū）求下，剛剛從轉向定製（zhì）木門的（de）企業（yè），大多考慮的往（wǎng）往是（shì）外觀、空（kōng）間利用和整體風格搭配的問（wèn）題，而對更（gèng）深層次的消費（fèi）者需求（qiú）鮮少深入挖掘（jué）。定（dìng）製木（mù）門行業在蓄勢欲騰飛的同（tóng）時（shí），也（yě）要警（jǐng）惕“同質化陷阱”，避免（miǎn）設計相互抄襲，產品（pǐn）千篇一律，保持行業的（de）生命力。

越來越多的同質化現象（xiàng）背後，透露出來的是原創力量的單薄。而企業要走出同質化陷阱，隻有真正（zhèng）從消費者的（de）個（gè）性化（huà）需求出發，做出越來越多的原創精品。

企（qǐ）業隻有更加注（zhù）重設計元素，加大（dà）原（yuán）創力度，形成（chéng）自己的風格，才能在同質化（huà）嚴重的市場上找到自（zì）身席位。目前，有遠見的品牌已（yǐ）經（jīng）開始意識到原創的重（chóng）要性，放棄“代工”帶來的短期利（lì）潤，在產品設計（jì）方（fāng）麵投入越來越多（duō）的資源與精（jīng）力。值得注意的是，在設計（jì）方麵投入精力並取（qǔ）得（dé）成果的（de）企（qǐ）業，要注意做（zuò）好專利（lì）布局，加（jiā）強知識產（chǎn）權保（bǎo）護，以防原（yuán）創成果受到盜用。

定製木門其實有一半（bàn）是在賣服務。在躋身行業的（de）競爭者越來越多，產品同質化的情況下，企業（yè）在（zài）服務上另（lìng）辟蹊徑，打造（zào）從消費者需求出發（fā），適（shì）合（hé）自（zì）身品牌的服務體係，也（yě）是提升競爭力，拯救（jiù）品牌於同質化泥潭的重要手段。

目前，從消費者體（tǐ）驗方麵來說，定製木門價格體係混亂，產品售後服（fú）務不完善等（děng）應是最大的痛點。企（qǐ）業在麵對（duì）消費者時，需要將定（dìng）製（zhì）過程透明化、慢（màn）下來，讓消費者全程參與（yǔ）。從木門的風（fēng）格選擇、主材選擇、五金（jīn）配置到空間利（lì）用、結構設計，給（gěi）予消費者最大的知情空（kōng）間，讓其掌握到每一個細節（jiē）。這樣就從前期盡（jìn）可（kě）能地減少問題的出現，讓消費者在深（shēn）入接觸的過程中（zhōng）增強（qiáng）對品牌的好感。針對售後維（wéi）修問題，企業也需要從消（xiāo）費者的利益出發，建（jiàn）立（lì）並（bìng）完善售後服務製（zhì）度，解除消（xiāo）費（fèi）者的（de）後顧之（zhī）憂（yōu）。這（zhè）些具（jù）有大牌風範的做法（fǎ），恰恰（qià）是品（pǐn）牌意識缺乏的（de）小企業不（bú）願意為此付出精力的。而要在諸多競爭（zhēng）對手中脫穎而出，建立個（gè）性化的（de）、透明（míng）的服務體係（xì）是必不可（kě）少的（de）一環（huán）。

2016年的（de）木門行業，大大小小的品牌都在蓄勢，期待（dài）在大（dà）好局勢下壯（zhuàng）大（dà）羽翼（yì）。企業隻有（yǒu）撥開（kāi）表麵熱鬧的雲（yún）層，不跟風，不偷懶（lǎn），踏實做好自己的產品，為市場提供更多的原創精品，完善更新更貼（tiē）合消費者需求的服務理念，才能在壯大自身品牌的同時，共同推動行業走出同質化泥潭。